建藝集團召開2024年半年度經營分析會
時間：2024-07-22
導讀
7月22日，建藝集團2024年半年度經營分析會于珠海香洲創港中心順利舉行。會議圍繞上半年重點工作完成情況，分析總結成果及經驗，安排部署下半年工作計劃和重點任務。集團經營班子成員、各職能中心、各子公司等負責人出席會議。
△建藝集團副董事長郭偉強調加強內控管理，提升經營管理水平
建藝集團董事長唐亮總結指出，各板塊經營工作按照年度發展目標計劃扎實推進，已取得初步成效，平穩實現了集團穩步增長的局勢，為實現全年的經營目標奠定了良好的基礎。針對下半年的工作，要進一步圍繞發展形勢和集團的戰略目標，強化各項工作：
1
認清形勢、勇于挑戰
要正確認識當前來自競爭對手和市場需求變化所帶來的壓力和挑戰，要在激烈的市場競爭中獲得一席之地，必須保持高度的警覺性和前瞻性，密切關注國家政策導向，未雨綢繆，勇于挑戰。
2
通力協作、資源整合
要共同應對不利的市場局面，各部門、各公司要通力協作，善于通過技術資源、市場資源的有效整合，不斷探尋發展新機遇、發掘新的業務增長點，推動全鏈條提質增效。
3
加快融合、激發活力
要發揮協同效力，加快內部融合和架構調整優化，有效提升經營管理水平，加強組織建設和人才隊伍建設，全面激發員工內在動力，促進每個人以目標為導向，主動推動、自覺推進。
4
深耕主業、多元發力
要深耕主業的同時，積極探索多元化增長路徑，升級發力康養板塊，進一步整合控股方優勢資源，參與養老模式創新，助推銀發經濟高質量發展。
此次會議為下半年工作指明了方向、積蓄了力量。全體建藝人將振奮精神，凝聚共識，錨定目標，全力以赴投入到下半年各項工作中去，力爭在下半年實現新的突破，奮力完成年度任務和業績目標。
